業務内容
前払い費用はいただきません。あなたの成功が私たちの成功です。
事業実績 — 2026年6月現在
OMNEXの強みは「国」ではなく、「冷凍食品・食品原料の国際事業化」そのものにあります。その証明がここにあります。
ケーススタディ 01
背景日本市場では加熱用牡蠣原料の安定確保が課題となっていました。一方で、ベトナムには良質な牡蠣資源があるものの、日本市場向けの品質基準や加工フローが十分に確立されていませんでした。
成果
ケーススタディ 02
背景日本の食品メーカーにおいて、安定したリーズナブルなポテトフレーク調達先の確保が求められていました。
成果
ケーススタディ 03
背景日本の食品メーカーから特殊規格の超薄切りさつまいもスライスが求められていました。
成果
冷凍IQFマンゴーカット
商業化実績
冷凍IQFレンコンスライス
商業化実績
冷凍IQF大学芋用さつまいもカット
商業化実績
マグロカマ焼き
商業化実績
マグロハンバーグ
商業化実績
マグロミンチかつ
商業化実績
鮭切り身焼き
商業化実績
冷凍IQFレモンスライス
商業化実績
鮭皮フライ
商業化実績
冷凍IQF超薄切りさつまいもスライス
約350トン供給実績
冷凍IQF加熱用牡蠣
商業化・継続中
乾燥ポテトフレーク
累積約140トン供給実績
| 期間 | 商品 | 原産国 | 輸出先 | 状況 |
|---|---|---|---|---|
| 2015〜2023 | 冷凍IQFマンゴーカット | ベトナム | 日本 | 商業化実績 |
| 2015〜2022 | 冷凍IQFレンコンスライス | ベトナム | 日本 | 商業化実績 |
| 2016〜2017 | 冷凍IQF大学芋用さつまいもカット | ベトナム | 日本 | 商業化実績 |
| 2017〜2018 | マグロカマ焼き | ベトナム | 日本 | 商業化実績 |
| 2018 | マグロハンバーグ | ベトナム | 日本 | 商業化実績 |
| 2018〜2019 | マグロミンチかつ | ベトナム | 日本 | 商業化実績 |
| 2019〜2020 | 鮭切り身焼き | ベトナム | 日本 | 商業化実績 |
| 2019 | 冷凍IQFレモンスライス | ベトナム | 日本 | 商業化実績 |
| 2019〜2020 | 鮭皮フライ | ベトナム | マレーシア | 商業化実績 |
| 2024〜現在 | 冷凍IQF超薄切りさつまいもスライス | ベトナム | 日本 | 約350トン供給実績 |
| 2024〜現在 | 冷凍IQF加熱用牡蠣 | ベトナム | 日本 | 商業化・継続中 |
| 2025〜現在 | 乾燥ポテトフレーク | インド | 日本 | 累積約140トン供給実績 |
進捗
進捗
状況
状況
水産品
牡蠣・鮭皮・ティラピア・マグロ
農産品
マンゴー・レモン・レンコン・さつまいも・バナナ
原料系
ポテトフレーク
加工食品
唐揚げ・フライ製品・チョコレートコーティング製品
仕組み
最も一般的な契約モデル
バイヤーが日本、ベトナム、またはアジア太平洋からの製品調達を必要として私たちにアプローチ
私たちはネットワークを活用して完璧なサプライヤーマッチを見つけます
交渉、品質管理、物流、書類作成を促進します
出荷が成功するごとに、買い手から1キログラムあたり0.10〜0.30米ドルの成果報酬をいただきます
重要なポイント
製品が正常に納品されたときのみ報酬を受け取ります。納品なし＝支払いなし。あなたのリスクは私たちのリスクです。
すでにサプライヤーと協力している場合
サプライヤーとの既存の関係があります（例：ベトナムの工場）
バイヤーがそのサプライヤーの製品に興味を持って私たちに連絡
既存のサプライヤー関係について完全に透明に
バイヤーにインセンティブを請求しません - すでにサプライヤー側から補償を受けています
倫理基準
二重請求はしません。サプライヤー関係がある場合は、それを率直に伝え、バイヤーには請求しません。透明性が信頼を築きます。
シンプルなルール
片方のパートナーとのみ協力し、双方から報酬を受けることはありません。私たちの立場は常に明確です。
機会
信頼できるパートナーのネットワークに参加してください。日本への輸入でも日本製品のグローバル輸出でも、機会があります。
日本市場向けにベトナムおよびアジア太平洋からの高品質製品を積極的に探しています。40年以上の市場専門知識を活用してください。
要件：
確立された流通ネットワークを通じて、日本製品をベトナム、アジア太平洋、国際市場に拡大します。
要件：
日越貿易における実績
アジア太平洋市場への直接的なつながり
パートナーの卓越した成果達成を支援
価値計算
あなたのビジネスシナリオの実際の数字をご覧ください
年間パートナーシップコスト
$18,000
従来のコンサルティング年間60,000〜120,000ドルと比較
年間パートナーシップコスト
$30,000
従来のコンサルティング年間60,000〜240,000ドルと比較
年間パートナーシップコスト
$120,000
従来のコンサルティング年間60,000〜240,000ドルと比較
年間パートナーシップコスト
$360,000
依然として成果報酬型、前払いリスクなし
スライダーを動かして、1年間のパートナーシップ費用を確認してください。
あくまで試算です。実際のkg当たりレートは案件ごとに合意し、貨物が通関した後にのみお支払いいただきます。
出荷1回あたり
$4,000
年間パートナーシップ費用（試算）
$40,000
従来型コンサルティングの相場
$60,000–240,000
想定される削減額 (vs $125,000)
$85,000
大量でも、実際に納品された価値に対してのみ支払います。従来のコンサルタントは結果に関係なく請求します。
$0
前払い費用
100%
成果報酬型
$0
出荷がない場合
従来との比較
根本的な違いをご覧ください
支払い構造
納品された出荷に対してkg当たり
前払いリテイナー＋月額料金
前払いコスト
0ドル
5,000〜50,000ドル以上
クライアントのリスク
ゼロ - 結果に対してのみ支払い
高い - 結果に関係なく支払い
インセンティブ整合性
100% - あなたが成功したときのみ私たちも成功
ミスアライン - 失敗しても支払われる
契約スタイル
統合されたチームメンバー
外部アドバイザー
透明性
関係の完全開示
様々 - しばしば不透明
取引失敗時のコスト
0ドル
全額支払い
スケーラビリティ
ビジネスとともに成長
固定の高コスト
| 項目 | OMNEXパートナーシップモデル | 従来のコンサルティング |
|---|---|---|
| 支払い構造 | 納品された出荷に対してkg当たり | ✕前払いリテイナー＋月額料金 |
| 前払いコスト | 0ドル | ✕5,000〜50,000ドル以上 |
| クライアントのリスク | ゼロ - 結果に対してのみ支払い | ✕高い - 結果に関係なく支払い |
| インセンティブ整合性 | 100% - あなたが成功したときのみ私たちも成功 | ✕ミスアライン - 失敗しても支払われる |
| 契約スタイル | 統合されたチームメンバー | ✕外部アドバイザー |
| 透明性 | 関係の完全開示 | ✕様々 - しばしば不透明 |
| 取引失敗時のコスト | 0ドル | ✕全額支払い |
| スケーラビリティ | ビジネスとともに成長 | ✕固定の高コスト |
バイヤーがベトナムから月間20トンの水産物を調達したい場合
1年目合計：33,000ドル
11回の成功納品に対してのみ
1年目合計：125,000ドル
成功・失敗に関係なく支払い